员工风采|5月份优秀员工心得分享
发布时间:2020-06-20 10:08:39    发布来源:总裁办

饶阳支公司总经理宁金艳

1.jpg

个人的成功并不是真正的成功,整个团队目标的实现才是真正的成功。

服务站开业前,全体人员共同完成开业前筹备工作,做到开业现场各人员分工明确,确保开

业万无一失,开业后及时复盘,甚至进行三次复盘、四次复盘,明确团队强弱项,合理分工,

知己知彼,磨练内心。

胜则举杯相庆,败则拼死相救。

饶阳县供销商贸每一次活动都是集体相互配合,且每位成员都有自己的职责分配,一切工作

都是在组织严密的流程下,有条不紊地轻松完成。


邢台三农业务部副总经理郝燕云

2.jpg

有效分析当地整体金融环境,针对河北银行利率较低的不利因素,重点抓大额存

款客户,留存三年期。

做好基础客户维护。基础客户维护是每个网点最基本的工作,每个网点的存款基

数都是基础客户量的积累,基础客户量是网点为客户提供的服务来提升,网点提

供的服务越多,服务越好对客户的粘性越强,服务不仅限于金融,其他能协助村

民的也要积极帮助。我们服务站业绩高的都有收付款pos方便村民日常任何银行

卡在服务站取款,没有手续费,也带来了一些存款。

大额存款一般来源于一些征地、拆迁款。第一步协调村委会、镇政府双向工作,

营销征地拆迁款代发。第二步根据当地的银行竞争环境决定营销产品。第三步说

服村委以定期形式代发款项,提高网点粘性提升留存率。第四步产品要突出,有

优势、有吸引力。


定州三农运营部经理康志斌

3.jpg

生活有两种选择:重新出发,做自己生命的主角;抑或停留在原地,做别人的配

角。

只有淡季的思想,没有淡季的市场。经过反复的思想斗争,我突然想明白了一件

事;其实人生没有四季,只有两季,努力就是旺季,不努力就是淡季。

选择只是开始,有了开始就要付诸行动。首先协调沟通某村征地款,其次洽谈服务站地源热

泵款和气代煤代收,然后大力宣传营销存款活动,经过不懈的努力,虽然结果不完美,但是

拼搏努力后,心里高度得到了很大的提升。


磁县商超区域运营经理李玥

4.jpg

坚持是成功的必由之路。只要不断总结经验,不断完善商品,坚持下去一定会有好的结果。

在实践中,我们针对大部分只购买特价品的顾客,设立小门槛,并且不断更新每周特价品,

让顾客感觉有新鲜感。在坚持半年左右后,周三的销售成为每周销售最高峰。

生鲜是一种即时营销的品类。根据商品鲜度,库存,市场状况,来客状况,天气状况等进行

即时营销。价值最大化的把商品销售出去。

生鲜主管跟进商品出清,随时调整陈列和出清价格,通过现场叫卖,限时秒杀等形式让商品

价值最大化。

生鲜晚市我们会把出清品单独陈列,并保证有高品质商品销售,重点商品安排专人维护,部

分员工调整到晚高峰上班盯堆销售,并进行晚间商品秒杀。